10月13日，黨委委員、副總經(jīng)理周宏云赴襄隨項經(jīng)部保神分部督導年底通車(chē)攻堅戰，要求全體人員高度重視、克難攻堅，以超常規手段抓隊伍管理、抓資源調度、抓內外部協(xié)調，全力以赴絕不拖保神年底通車(chē)目標任務(wù)的后腿。公司工程管理部經(jīng)理徐峰陪同。

周宏云一行直奔工地，通過(guò)現場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報，全面了解項目推進(jìn)情況及重難點(diǎn)任務(wù)。隨后在項目會(huì )議室召開(kāi)座談，針對具體問(wèn)題給予專(zhuān)項診斷，確保成效。

座談會(huì )上，周宏云認真聽(tīng)取了保神項目負責人關(guān)于目前進(jìn)展情況及下階段工作思路的匯報。他強調，保神年度通車(chē)時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉施工干擾大，項目務(wù)必要高度重視，統一思想，千方百計向前趕。一是要剛柔并濟管好作業(yè)隊伍，當前正處于項目攻堅期，各項工作容不得半點(diǎn)討價(jià)還價(jià)的余地，務(wù)必要以一以貫之地雷霆手段推進(jìn)各項工作順利向前；二是要搶抓重點(diǎn)部位施工，尤其是主線(xiàn)、匝道、收費站等行車(chē)范圍內工程項目，必須按期完工；三是要高度重視項目結算工作，施工過(guò)程中要做好工程檔案資料的收集和編制，早統計、早核算，確保對上對下結算及時(shí)、準確，少留尾巴；四是要廉潔從業(yè)，新建項目廉政風(fēng)險高，項目全體人員務(wù)必廉潔自律。同時(shí)，他對收尾項目和養護工作也提出了具體的工作要求。

圖 聽(tīng)取項目匯報并指導工作