7月13日，公司副總經(jīng)理桂楠赴十堰片區項經(jīng)部調研指導工作，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員陪同。

調研座談會(huì )時(shí)，桂楠聽(tīng)取了項目經(jīng)理關(guān)于項目情況的匯報，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、專(zhuān)項工程策劃提出了指導性的意見(jiàn)。她強調，一是要明確經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)目標，加強項目成本管理，強化經(jīng)營(yíng)意識、效益意識，做到降本增效；二是要加強與相關(guān)方的互動(dòng)溝通，共享關(guān)鍵信息，齊心協(xié)力，穩步推進(jìn)各項工作；三是要創(chuàng )新管理模式，以成本管控為主線(xiàn)，注重過(guò)程管控，增強全員參與意識，突出責任擔當，抓好安全生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；四是要注重項目人才培養、引進(jìn)和提升工作，為項目實(shí)施、公司發(fā)展提供源動(dòng)力。

此外，桂楠一行還前往十巫公司，與十巫公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陽(yáng)晏就十巫鮑溢段交安綠化收尾、結算等事宜進(jìn)行了商談。

圖 調研座談會(huì )現場(chǎng)