10月25日—27日，公司黨委書(shū)記、執行董事王永紅深入十堰片區項經(jīng)部開(kāi)展實(shí)地調研，解決實(shí)際問(wèn)題。

10月25日，王永紅回訪(fǎng)了業(yè)主單位，與十巫公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陽(yáng)晏，鄂西北運營(yíng)公司黨委書(shū)記、執行董事雷強，鄂西北運營(yíng)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李厚海深入交流了交安綠化工程收尾及日常養護、專(zhuān)項工程實(shí)施、計量支付工作進(jìn)展等事宜。

10月26日，王永紅與運營(yíng)集團、鄂西北運營(yíng)公司領(lǐng)導一同調研了十漫高速K1378、云嶺隧道應急處治工程，隨后與設計單位、第一巡檢辦、項經(jīng)部共同討論云嶺隧道應急處治工程動(dòng)態(tài)方案調整，晚上又與項目班子進(jìn)行座談，對專(zhuān)項工程進(jìn)行總體調度。

10月27日，王永紅指導了十堰項目黨支部換屆選舉工作，隨后還參加十堰項目黨支部“我為群眾辦實(shí)事”主題黨日活動(dòng)，會(huì )后與部分黨員進(jìn)行了交心談心。

調研期間，王永紅對十堰片區項經(jīng)部各項工作給予充分肯定，并提出了四點(diǎn)要求，一是支部工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高度統一，心往一處想、勁往一處使，以黨建促進(jìn)生產(chǎn)，以黨建保障經(jīng)營(yíng)和管理目標順利完成；二是黨員和項目骨干要正確認識集團正在推進(jìn)的“三項制度改革”，加強學(xué)習和總結，提高綜合能力，在改革的浪潮中再立新功；三是要“打好仗、結好賬”，加強溝通協(xié)調和信息資源共享，科學(xué)調度，形成有效地合力，啃下專(zhuān)項工程實(shí)施及計量回款工作；四是要守好安全生產(chǎn)和廉潔自律紅線(xiàn)，認清當前安全形勢嚴峻性，既要常抓不懈，還要抓實(shí)抓細。加強黨風(fēng)廉政建設和廉政警示教育，正確處理與合作方的關(guān)系，堅持警鐘長(cháng)鳴，做到樹(shù)廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。

圖1 調研云嶺隧道應急專(zhuān)項處治工程

圖2 云嶺隧道應急專(zhuān)項處治工程現場(chǎng)“會(huì )診”

圖3 云嶺隧道應急處治方案動(dòng)態(tài)調整討論會(huì )