為進(jìn)一步規范公司合同、采購、成本管理，提升業(yè)務(wù)合規管理能力，公司于近期采取“以例釋制”方式，分片區組織開(kāi)展制度宣貫、業(yè)務(wù)培訓和交流活動(dòng)，各項目部相關(guān)負責人、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)人員參加。

本次活動(dòng)，以制度宣貫為契機，以實(shí)例為要義，以問(wèn)題為導向，以落實(shí)為根本，重點(diǎn)對新修訂的合同、采購、項目責任成本等管理制度的制訂背景、修訂目的、新舊制度調整內容、職責邊界、工作程序和重點(diǎn)條款等進(jìn)行講解，對制度執行重點(diǎn)作出要求，對工作中的難點(diǎn)和可能出現的問(wèn)題進(jìn)行交流討論，提出解決思路和方案。通過(guò)收集、講解多項行業(yè)合規事例，對上級單位和公司的業(yè)務(wù)合規管理規定、工作要求進(jìn)行傳達學(xué)習，提醒項目業(yè)務(wù)管理風(fēng)險防范點(diǎn)，旨在以面對面、背靠背的形式，對項目部相關(guān)負責人，相關(guān)崗位工作人員開(kāi)展全方位、深層次培訓，全面提升公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，培養業(yè)務(wù)管理梯隊。

通過(guò)本次活動(dòng)，使參訓人員增強了合規意識，豐富了合同、采購、成本業(yè)務(wù)知識，起到了合規警醒作用，達到了活動(dòng)預期目的，參訓人員均表示要進(jìn)一步深入學(xué)習《成本合同管理防控清單》《合同簽訂管理工作手冊》和各項規章制度，自覺(jué)尊崇、嚴格執行，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

下一步高開(kāi)公司將以項目需求為導向，持續開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓宣貫，強化培訓效果，進(jìn)一步提升全員專(zhuān)業(yè)理論水平，不斷夯實(shí)項目專(zhuān)業(yè)梯隊建設，將各項工作成果落實(shí)落細、走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。