8月30日，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉劍先后赴漢十養護專(zhuān)項、隨岳養護專(zhuān)項調研，要求全體人員牢固樹(shù)立主人翁意識和大局意識，盡最大努力克服各種困難，全力以赴推進(jìn)項目實(shí)施。

一大早，劉劍就來(lái)到漢十養護專(zhuān)項一工區駐地，通過(guò)聽(tīng)取項目推進(jìn)情況、存在困難和問(wèn)題等情況匯報，全面了解了項目推進(jìn)情況。隨后，劉劍又趕赴隨岳養護專(zhuān)項。

在隨岳養護專(zhuān)項隨岳北段施工現場(chǎng)，劉劍認真聽(tīng)取了項目匯報，查看了施工現場(chǎng)，對項目上遇到的問(wèn)題提出了解決思路。他強調，一是思想上要重視，認識上要提升，組織上要得力，協(xié)調上要周全，保障上要到位，落實(shí)上要精準。二是要在創(chuàng )新求變實(shí)現突破上下功夫，通過(guò)新項目來(lái)檢驗和提高項經(jīng)部打硬仗、打攻堅戰的能力，提高在項目組織和施工組織上的能力和水平。三是要打破傳統方式和固有模式的定式思維，盡快熟悉、適應和落實(shí)業(yè)主與監理提出的規范化要求，提升項目及人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。四是要按照集團要求的時(shí)間節點(diǎn)倒排施工計劃，合理調配施工力量，在保證安全和質(zhì)量的前提下穩步有序推進(jìn)。五是要加強施工現場(chǎng)管控力度，將安全和質(zhì)量控制作為重中之重，切實(shí)落實(shí)工前交底和每日班前交底，做到任務(wù)明確，責任明晰，各司其職，管控有序，形成合力。六是要高度重視工程檔案資料的收集和編制，前后聯(lián)動(dòng)、內外合作、合理分工、集體完成。七是要在過(guò)程中總結提煉，總結前期發(fā)現的問(wèn)題，一一制訂解決方案并在后續施工中逐一銷(xiāo)號。