5月21—22日，公司黨委委員、副總經(jīng)理周宏云帶領(lǐng)公司工程管理部、技術(shù)管理部組成的工作檢查小組，深入鄂東麻紅交安項目檢查指導工作。

鄂東麻紅交安項目作為今年通車(chē)項目之一，經(jīng)過(guò)2019年半年的艱苦努力，外業(yè)施工及交工基本完成，計劃今年7月全面開(kāi)通。由于歷史遺留問(wèn)題，業(yè)主變更，合同變化，后續變更結算手續十分復雜困難，公司檢查組現場(chǎng)進(jìn)行了把關(guān)指導。

圖 檢查小組認真檢查工作

周宏云充分肯定了項目的工作成績(jì)，對項目后續工作提出指導性的意見(jiàn)：一是要有大局意識，品牌意識，充分展示高開(kāi)公司的優(yōu)良形象；二是要確保項目效益，企業(yè)的效益決定企業(yè)發(fā)展的規模和速度；三是要積極與業(yè)主、監理及設代進(jìn)行溝通，爭取理解和支持；四是要與項目的其他各個(gè)施工單位進(jìn)行溝通交流，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，提高管理能力。

項目?jì)葮I(yè)攻堅關(guān)系最終成果。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、職能部門(mén)的指導下，項目全體人員有信心克服困難、善作善為，努力推進(jìn)后續各項工作，尤其是大量變更結算任務(wù)，有始有終，確保完成公司下達的年度目標。